Top 5 Skill Yang Harus di miliki Pengusaha Agar Cepat Mencapai Kesuksean

Halo sobat, tahukah Sobat, ternyata ada 5 skill atau kemampuan yang harus dimiliki oleh calon pengusaha sukses seperti Sobat ini? Amiinn

Oke.. Mari kita lanjut ke inti pembahasan artikel ini.

Untuk menjadi seorang wirausaha atau pengusaha dan pembisnis yang sukses tentu bukan hal yang mudah, sobat harus mempelajari dan menguasai skills-skills yang bisa menopang keberhasilan sobat. Apa saja yah skill-skill tersebut?

Setelah kami amati pola pebisnis sukses, Ternyata ada 5 skill atau lebih yang harus dilatih dari waktu ke waktu. Skill ini sangat penting bagi seorang pengusaha.

Apa Saja 5 Skill Pengusaha Yang Dimaksud tadi?

mari kita jelaskan dan simak skill apa saja yang harus dimiliki oleh seorang pengusaha. Silahkan catat dan praktikan.

1. Skill Leadership

skill pertama ini yang harus dilatih oleh calon pengusaha sukses. Dimulai dari melatih meminpin diri sendiri. Karena jangan salah, memimpin paling sulit adalah memimpin diri sendiri.

Saat menghadapi hawa nafsu, ego, amarah, hanya diri kita yang mampu memimpin diri ini agar tetap baik.

Membaca buku, berkenalan, silaturahmi, ikut komunitas pengusaha-pengusaha sukses, dan belajar dari sana. Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik.

Dari yang mimin pelajari, ada beberapa hal yang penting dari skill pemimpin :

•Memberikan contoh dan jadi teladan bagi tim nya. Bukan hanya memerintah, tapi sudah melakukan lebih dulu.

• Mampu tenang dalam menghadapi persoalan, dan mencari solusinya.

• Mau mendengarkan saran terbaik dari orang lain, sekalipun itu adalah tim sendiri.

• Berani melalukan dan mengambil keputusan

• Memiliki kesantunan yang luar biasa, bukan amarah yang luar biasa

• Bertanggung jawab dan tidak mudah menyalahkan orang lain

• Mengakui kerja keras orang lain (termasuk kerja tim)

• Dan mampu melahirkan pemimpin dalam tim. Mempercayakan pekerjaan, dan melatih tanggung jawab kepada tim.

2. Skill Komunikasi Yang Baik

Sebagai seorang pebisnis, skill komunikasi menjadi sangat penting untuk dilatih. Bayangkan saja.. Saat akan bekerja sama, mengarahkan tim, memberikan penawaran, berkomunikasi dengan konsumen, dll. Semuanya membutuhkan skill komunikasi yang baik.

Setidaknya, mampu menyampaikan pesan dan dimengerti oleh audiens. Ini intinya.

Untuk bisa berkomunikasi dengan baik, Sobat perlu berlatih. Cara berlatih paling cepat adalah dengan bergaul.

3. Melek Keuangan (Meskipun Dasar)

Skill yang ketiga ini tak perlu mahir. Karena tingkat mahir sebaiknya diserahkan ke tim accounting dan finance. Namun sebagai entrepreneur, setidaknya tau kondisi keuangan dan tau kebijakan apa yang harus dibuat melihat kondisi keuangan yang ada.

Dan yang terpenting adalah, tidak boros. Menggunakan keuntungan bisnis untuk kesenangan pribadi.

Sebaiknya, tentukan gaji sendiri. Agar keuntungan bisnis bisa diinvestasikan kembali untuk pertumbuhan bisnis sobat.

4. Kemampuan Mengambil Keputusan dan Bersabar Dalam Prosesnya

Mengambil keputusan itu adalah skill yang perlu dilatih. Tidak bisa asal memutuskan, asal jebred. Melihat dengan cara berlapis. Dan tentu saja ini perlu waktu.

Namun yang lebih penting lagi adalah : kemampuan BERSABAR dalam proses.

5. Kemampuan Menemukan Orang Yang Tepat Menjadi Superteam

Untuk bertumbuh, tak mungkin kita bekerja sendirian. Harus ber kerjasama dengan team. Bangun team, arahkan mereka dengan kepemimpinan Sobat.

Cara menemukan orang yang tepat ini juga perlu waktu. Yang saya lakukan sampai saat ini adalah, mencatat pola. Tim yang baik seperti apa, tim yang kurang tepat seperti apa. Jadi, ya harus dimulai dengan merekrut.. Dan catat pola. Seperti apa tim yang terbaik.

Sehingga ini akan jadi aturan saat merekrut tim baru. Karena sudah menggunakan pola yang ada.

Misalnya berdasarkan pengalaman, saya mencari mereka dari tempat yang tepat. Misal dari social media. Itupun gak sembarang posting.. Di group apa, di akun siapa postingannya, akan sangat mempengaruhi.

Saya tidak akan mau mempostingan lowongan pekerjaan di group Facebook yang isi postingannya 'alay'.

Kedua, saya melihat kualitas postingannya di akun social media. Dan membaca value hidup dia dari CV yang disampaikan. Makanya setiap buka lowongan, selalu bertanya "Apa alasan Sobat layak diterima?"

Dan masih banyak lagi..

Tapi yang terpenting, kualitas tim tergantung kualitas Sobat sebagai pimpinannya. Jika tim banyak yang keluar masuk, jangan salahkan mereka. Tapi berkacalah.. Tanyakan ke diri sendiri. Apa yang salah?

Cukup sekian. Semoga bermanfaat dan salam sukses

Share :