TAHAPAN TAHAPAN DALAM BISNIS AGAR MENCAPAI KESUKSESAN

TAHAPAN TAHAPAN DALAM BISNIS AGAR MENCAPAI KESUKSESAN

bisnis adalah sebuah proses.Yang namanya proses itu bertahap, tidak langsung, dan tentunya butuh waktu. Ada beberapa tahapan yang harus dilalui.

Berikut Adalah Tahapan-Tahapan Dalam berBisnis :

#Tahap Pertama : STARTING

Starting berarti memulai, dalam tahap memulai ini ada 2 indikatornya:

1. VALUE

Artinya Sobat harus menemukan apa yang sesungguhnya yang ingin Sobat jual

2. SELLING

Sobat mampu menjual value yang dimiliki.

Sudahkah Sobat memulai tahapan ini? apakah Sobat benar-benar sudah menemukan veaue bisnis Sobat? Bagaimana cara menjualnya?

Jika Sobat belum menemukan value bisnis Sobat, saya akan bantu mengarahkan Sobat untuk menemukannya. Coba tuliskan jawaban Sobat dari pertanyaan-pertanyaan berikut ini:

• Apakah Sobat yakin bahwa Allah menciptakan Sobat dengan sebaik-baiknya bentuk, lengkap dengan potensi     yang  diberikan?

• Diantara banyaknya potensi yang terlah Allah berikan, potensi apakah yang paling besar?

• Jika sekiranya Sobat ingin bermanfaat bagi orang lain dengan menggunakan potensi tersebut, manfaat spesifik  apa yang ingin Sobat berikan?

• Jika manfaat tersebut dikemas dalam bentuk produk, produknya berupa barang atau jasa?

• Cari Apa saja yang membedakan produk yang Sobat miliki dibandingkan dengan produk yang sejenis pembisnis lainnya?

• Siapakah yang benar-benar membutuhkan produk Sobat tersebut?

Apakah Sobat sudah menjawab pertanyaan-pertanyaan diatas? Bagaimana hasilnya?

Sebenarnya, ketika kita berbisnis, kita bukan menjual produk. Semakin kita berusaha menjual produk, semakin sulit untuk mendapatkan hasil yang diharapkan. Kenapa? karena sesungguhnya yang kita jual adalah value.

Maksudnya?

Sebagai contoh, ketika kita memutuskan membeli shampo, ada yang beli karena shampo tersebut dapat menghilangkan ketombe dan tidak balik lagi, ada yang beli karena dapat meluruskan rambut, ada yang beli karena shamponya harum, dan lain-lain. Jadi kita beli shampo bukan semata-mata karena produknya, tapi karena manfaatnya, karena value yang dimiliki.

"Kita Bukan Jual Produk, Tapi Kita Jual Value"

Apa kuncinya agar value kita diterima oleh pasar dengan baik?

Kuncinya adalah value kita harus menjawab salah satu atau ketiga hal ini:

•DREAM : Sebisa mungkin value kita bisa membantu mereka mencapai impian mereka

•NEED : Sebisa mungkin value kita mampu memenuhi kebutuhan-kebutuhan mereka

•PAIN : Sebisa mungkin value kita dapat menyelesaikan masalah, penderitaan, dan rasa sakit mereka

#Tahap Kedua : RUNNING

Dalam proses ini ada 2 indikatornya:

1. SDM

Merekrut karyawan dan memiliki tim yang solid

2. SISTEMASI

Sobat melakukan sistemasi bisnis, tidak ketergantungan pada individu tertentu, dan berusaha agar bisnisnya autopilot.

Apakah Sobat sudah memiliki karyawan dan tim yang solid? Apakah bisnis Sobat sudah mampu berjalan tanpa adanya kehadiran Sobat? Jika jawabannya adalah sudah, SELAMAT! Sobat sudah berhasih melalui tahapan ini.

Seperti yang saya katakan diawal, saat pertama kali buka bisnis, jangan langsung rekrut karyawan. Karena Sobat harus tahu seluk-beluknya terlebih dahulu. Tapi ketika Sobat memang sudah saatnya rekrut karyawan, silahkan Sobat lakukan. Kuncinya, dalam merekrut karyawan harus memerhatikan ketiga hal ini:

•SKILL

•PASSION

•INTEGRITAS

Jika sekiranya karyawan Sobat memiliki passion dan integritas, tapi tidak memiliki skill, Sobat tinggal melatihnya. Berikan training khusus agar mereka mampu menguasai skill-skill yang memang harus dikuasai sesuai bidangnya.

Jika sekiranya karyawan Sobat memiliki integritas dan skill, tapi tidak memiliki passion, Sobat bisa memutasi atau memindahkan mereka pada tempat yang tepat sesuai passionnya. Selain itu, Sobat bisa memotivasi mereka agar hasrat dalam bekerjanya tumbuh.

Jika sekiranya karyawan Sobat memiliki skill dan passion, tapi tidak memiliki integritas, hati-hati dengan tipe orang seperti ini. Karena merekalan yang kedepannya berpotensi dari karyawan menjadi kompetitor. Tak ada cara lain selain memecatnya.

Bagaimana cara membentuk tim yang solid?

Dalam bahasa inggris tim adalah TEAM, berarti Together Everyone Achieve More. Bersama-sama semua orang bisa mencapai lebih....

Agar bisa memiliki tim yang solid, pastikan seluruh anggota tim bisnis Sobat memiliki ketiga hal ini:

•TAKE OWNERSHIP : Mereka memiliki rasa kepemilikan yang tinggi terhadap bisnis dan produk

•CARE : Mereka peduli terhadap sesama anggota tim dan masalah yang terjadi

•RESPONSIBILITY : Mereka bertanggung jawab terhadap tugas-tugas dan target yang telah ditetapkan

Bagaimana cara melakukan sistemasi bisnis?

Kunci sederhananya adalah sebagai berikut:

•Saya melakukan, Sobat melihat

•Sobat melakukan, Saya melihat

•Sobat melakukan, Saya tidak melihat

Apa saja yang harus disistemasi?

Ada 4 bagian yang harus Sobat sitemasi, yaitu:

1.HUMAN : Mulai dari perekrutan, jengjang karir, reward dan punishment, dll.

2.OPERATION : Mulai dari penyedian bahan baku, sistem stocking, packing, distribusi, dll

3.FINANCE : Mulai dari sistem pencatatan, jurnal, laporan keuangan, dll.

4.MARKETING : Mulai dari pencatatan jumlah prospek, pola repeat order, pola kerja sama, pola penjualan, dll

#Tahap Ketiga : GROWING

Dalam proses ini ada 2 indikatornya, yaitu:

1. UP-GRADE SKILL

Sobat melakukan peningkatan skill untuk karyawan dan tim Sobat, mulai dari pelatihan skill teknis, komunikasi, penyelesaian konflik, keuangan, manajemen, NLP, dll.

2. DUPLIKASI

Sobat menduplikasi bisnis Sobat sehingga bisa diterapkan di berapa daerah dengan tingkat keberhasilan yang sama.

Itulah tahapan-tahapan dalam bisnis. Sdar tidak sadar, Sobat pasti melaluinya. Walaupun terkadang tidak melalui tahapannya secara urut. Tapi inilah proses, jika Sobat dapat melaluinya dengan baik, bisnis Sobat akan menjadi bisnis yang LUAR BIASA.

Share :